La gestion du risque doit être prioritaire dans les banques

Pouvez-vous présenter votre parcours?

Ingénieur Commercial Solvay de l’Université Libre de Bruxelles, sorti en 1977. J'ai rejoint IBM Belgique en 1979 en tant que responsable commercial d’une partie du secteur bancaire à Bruxelles. J'ai, par après, rejoint en 1981 la société anglaise BIS Banking Systems à Luxembourg, ensuite en Angleterre puis à nouveau au Luxembourg de 1985 à 1994. BIS vendait des progiciels de back office bancaire. J’étais en charge de construire leur activité sur le continent européen. Ce fut une belle expérience puisque nous sommes parvenu à construire un business de 20 millions d’euros en quelques années. Durant les trois dernières années, de 1992 à 1994, j’ai été nommé COO en charge de tout le réseau commercial et opérationnel, ce qui m’a apporté une ouverture globale sur tous les marchés, européens, américains et asiatiques. J’ai ensuite commencé Odyssey en 1995, très vite rejoint par 5 de mes collègues de BIS. Ensemble, nous avons bâti les fondations d’Odyssey qui est, au fil des ans, devenue ce qu’elle est aujourd’hui.

Pouvez-vous présenter les atouts de votre société ?

Une culture tournée essentiellement sur la satisfaction du client, une flexibilité importante dans notre approche, un suivi commercial, de très bons produits et une recherche intensive pour se maintenir à la pointe des technologies.

Qu’est ce qui vous différencie de vos concurrents ?

Les atouts mentionnés ci-dessus plus une approche globale du marché et non pas locale ou régionale.

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